МКФ: Будуємо
партнерства
МКФ:
будуємо партнерства
суспільно корисні проєкти
Там, де інші бачать складність, ми бачимо потенціал співпраці
Ми – консалтингова й партнерська агенція, що працює на перетині громадського сектору, бізнесу і стартапів. Допомагаємо компаніям і організаціям вибудовувати стратегічні зв’язки, створювати фінансові моделі, аналітику й стратегії залучення ресурсів.
Спільнота МКФ є місцем сили для фандрейзерів, менеджерів партнерств і бізнес-девелоперів.
перетворюємо партнерства на силу дії
Співзасновники

«Була по обидві сторони барикад" – залучала і надавала фінансування. Координувала понад 115 грантових угод на $800 000 у ролі донора, представляла український громадський сектор на міжнародних платформах і працювала з провідними організаціями: Save the Children UK, USAID, Fondation de France та іншими.
У ролі керівниці відділу партнерств American University Kyiv, Христина вибудувала систему співпраці з JP Morgan, Blackstone, Morgan Stanley та іншими, а також та запустила Кар’єрний центр, який приніс університету понад $1,25 млн доходу у 2025 році.

Розбудовує інвестиційний напрямок у кластері оборонних технологій IRON. У складі MITS Capital координував проєкти у сфері оборонних технологій, фінансування стартапів та партнерств між приватним капіталом і державними інституціями.
У Chemonics International (USAID UCBI4/OTI) реалізував понад десять програм у прифронтових регіонах — від дизайну до моніторингу та управління бюджетами. Має досвід OSINT-аналітики та ринкових досліджень.
мультитул
для змін
мультитул для змін
МКФ є універсальним інструментом для проєктів. У світі, де потрібні і точність, і натхнення, команда поєднує обидва. Кожен учасник МКФ є частиною злагодженого механізму, де аналітика зустрічається з креативом, а стратегія з дією.
Грантрайтери, які можуть створити якісну заявку навіть за одну ніч.
Майстри CRM та цифрових рішень, що автоматизують роботу з партнерами та донорами.
Юристи, які вибудовують комплаєнс-політики й забезпечують прозорість.
Дизайнери, що створюють ті самі презентації, які справді продають.
Аналітики, які вибудовують стратегію на основі даних і досліджень ринку.
Послуги
Консалтинг з оргрозвитку – проведення організаційного аудиту, розробка плану розвитку та стратегії залучення ресурсів, формування карти донорів і партнерів.
Операційна підтримка – юридичний супровід, комплаєнс політики, налаштування CRM, автоматизація процесів, розробка метрик для ефективної роботи з донорами та партнерами.
Вихід на донорів та інвесторів – аудит інвестиційної готовності, підготовка пітчу, пошук та супровід у комунікації з донорами.
Партнерства з великим бізнесом – встановлення зв’язків із корпоративним сектором, аналітика потенційних партнерів, розробка стратегії взаємодії.
Гранти і заявки – розробка, адаптація та подання грантових заявок різної складності відповідно до вимог донорів.
Підтримка проєктів під ключ – залучення до роботи над діючими проєктами, виконання спеціалізованих завдань: дослідження, аналітика, пошук ресурсів, оптимізація процесів.
Тренінги з фандрайзингу та побудови партнерств, консультації для команд і фахівців, передача досвіду та практичних інструментів.
і стратегія розвитку
і комплаєнс
і автоматизовані рішення
в партнерствах
Партнерства і розвиток бізнесу – формування B2B-зв’язків, створення партнерських пропозицій для бізнесу та фондів, супровід переговорів.
Інвестиційна готовність – аудит інвестиційної привабливості, підготовка пітчу, допомога у виході на інвесторів.
Консалтинг із виходу на український ринок – експертиза локального середовища, адаптація до української бізнес-культури, налагодження ефективних партнерств.
Гранти і фінансування – пошук релевантних донорів, формування пайплайну можливостей, підготовка заявок і бюджетів.
Due diligence (Аналіз партнера) – перевірка потенційних партнерів чи донорів, оцінка діяльності, ризиків і репутації, створення звітів для прийняття зважених рішень.
Операційна готовність – впровадження CRM, підготовка комплаєнс політик, створення процедур для роботи з фондами, донорами, інвесторами.
Підсилення проєкту під ключ – виконання конкретних завдань у поточних проєктах: аналітика, дослідження, управлінські процеси, підтримка реалізації.
Менторство та комунікації – стратегічна підтримка фаундерів, підготовка презентацій і матеріалів, допомога у формуванні команди (пошук грантового спеціаліста).
Дослідження ринку – поглиблений аналіз середовища, конкурентів і тенденцій із практичними висновками для ухвалення бізнес-рішень.
Ми йдемо туди, де
можемо змінити
Команда МКФ не говорить про результати, ми їх створюємо
Компанії, з якими ми працювали: Skyeton, Athlon Avia, Ukrspecsystems, December 1, Motor-G, Ektos, Double Tap Investments, Angel One, Axon Partners, Sine Engineering, Buntar Aerospace, Amprius та General Cherry.
.avif)





.avif)












